Alexander Schwedeler
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The threefold human being and the “I”

The threefold human being and the “I”

von Alexander Schwedeler | 4. Okt 2024 | Blog articles in English

This morning I read in Robin Sharma’s Book “The Wealth Money Can’t Buy” about journaling. Journaling helps to lead yourself more consciously. Writing forces you to slow down and think more clearly. While writing you can also put down your frustrations and emotional...Weiterlesen
Herzbasierte Führung: Der Schlüssel zu effektiver und achtsamer Führung

Herzbasierte Führung: Der Schlüssel zu effektiver und achtsamer Führung

von Alexander Schwedeler | 4. Okt 2024 | Allgemein, Führen mit Herz, Herzintelligenz

Aus Anlass des 100. Podcasts erinnere ich mich an das, was mir mal eine Frau nach einem Leadership Kurs in Sibirien gesagt hat: Deine Mission ist es, die Rolle des Herzens den Menschen verständlich zu machen. Einschub: Du kannst mein Buch “Die Mutige...Weiterlesen
Denken, Fühlen, Handeln – Ganzheitliche Führung als Erfolgsfaktor

Denken, Fühlen, Handeln – Ganzheitliche Führung als Erfolgsfaktor

von Alexander Schwedeler | 4. Okt 2024 | Führen mit Herz, Herzintelligenz

Kürzlich kam ich nicht aus dem Bett und hatte keine Lust meine Belege zu sortieren. Ich mach das nicht gerne. Es strengt mich an. Ich muss es aber tun. Wie gelang es mir dann doch aus dem Bett zu steigen und die Belege zu sortieren? Ich habe mir den ganzen Prozess...Weiterlesen
Wie du besser mit Stress umgehen kannst

Wie du besser mit Stress umgehen kannst

von Alexander Schwedeler | 13. Sep 2024 | Führen mit Herz, Herzintelligenz

Nach der Sommerpause beginnen wir unsere Podcastfolgen und Newsletter mit einer Technik, die einige von euch schon kennen. Ich finde sie so wichtig und wirksam, dass ich sie immer wieder bringen werde. Hier sind die vier Schritte, die ich meine: Gehe mit deinem...Weiterlesen
Unterschied zwischen Konsent und Konsens

Unterschied zwischen Konsent und Konsens

von Alexander Schwedeler | 29. Aug 2024 | Führen mit Herz

Konsent und Konsens sind Verfahren für die Entscheidungsfindung in Gruppen, sei es als Aufsichtsrat, als Geschäftsführende, oder als Team. Der Konsent wird vielfach auch in der Selbstorganisation verwendet, aber nicht nur. Im Konsens müssen alle zustimmen. Das...Weiterlesen
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