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Wie gewinne ich innere Sicherheit?
Wie gewinne ich innere Sicherheit und Selbstvertrauen? Hinweis: Wenn es Ihnen möglich ist, hören Sie auch die jeweilige Podcastfolge zu diesen Newslettern. Im Podcast erkläre ich die Themen viel ausführlicher und gebe auch immer wieder persönliche Beispiele. Hier geht...
Wie kann Entwicklung gelingen?
Wie kann Entwicklung gelingen? Dabei geht es nicht nur um persönliche Weiterentwicklung, sondern auch um Team- und Organisationsentwicklung – und die Frage, wie echte Veränderung nachhaltig umgesetzt werden kann. Entwicklung braucht den ganzen Menschen Meine Erfahrung...
Vom Experten zur Führungskraft
Viele von uns starten ihre Karriere als Fachkräfte – sei es in Finance, Marketing, Recht oder Medizin – und stehen irgendwann vor der Herausforderung, ein Team zu leiten. Führung verlangt jedoch andere Kompetenzen als die fachliche Arbeit. Während wir als Expertinnen...
Klare Kommunikation der Vision und des Warum
Heute möchte ich Sie zu einem zentralen Thema einladen, das für jede Organisation entscheidend ist: Klare Kommunikation der Vision und des Warum. Es geht darum, sich immer wieder bewusst zu machen: Wo stehen wir heute? Wo wollen wir hin? Was ist die Brücke dorthin?...
Herz-Kohärenz: Ein Impuls zum Jahresende
Heute möchte ich Sie auf den - wie ich finde - sehr schönen Weihnachts-Newsletter von Reiner Krutti von Heartmathdeutschland.de verweisen. Sie finden seinen Newsletter hier: Zum Newsletter Reiner Krutti beschreibt in diesem Newsletter, dass das Herz viel mehr als nur...
Ich mit mir im Gespräch
Heute möchte ich ein Thema mit Ihnen teilen, das mich seit unserer letzten Podcastfolge weiter beschäftigt: das innere Gespräch mit mir selbst. Inspiriert wurde ich dabei erneut von Rüdiger Safranskis Buch Einzeln sein und den Gedanken von Hannah Arendt. Arendt...
Wie finde ich Wege in die innere Arbeit?
In meiner neuen Folge von „Führen mit Herz“ befasse ich mich mit der Frage, wie innere Arbeit gehen kann, wie man mit ihr beginnen kann. Mir scheint, dass es vielen voll tätigen Menschen nicht so leicht fällt, auch noch dieses Thema anzugehen. Ich habe in den letzten...
Vom Expertenwissen zur Menschenkenntnis
Gute Experten, zum Beispiel Ärztinnen, Juristinnen, Finanz‑ oder Marketingexpertinnen, Handwerkerinnen, Künstler*innen usw., konzentrieren sich stark auf Details, auf Perfektion, und auf die Ergebnisse ihres Fachgebiets. Sie liefern exzellente Arbeit, verlieren dabei...
Vertrauen ist notwendig – und messbar!
Vertrauen ist notwendig - und messbar! Aus einigen Gesprächen, die ich kürzlich führen durfte, wurde mir klar, dass das Thema Vertrauen und psychologische Sicherheit vielen Führungskräften noch nicht, oder nicht genügend detailliert, bekannt ist. Oder, sie wissen und...
Die Stimme des Herzens ist leise
Die Stimme des Herzens ist leise und oft übertönt durch Emotionen oder intellektuelle Überlegungen. Das Herz hat Zugang zur Zukunft. Bei wichtigen Entscheidungen sollte man auf die leise Stimme des Herzens hören, die von Ruhe, Klarheit und Unmittelbarkeit geprägt ist....
Kohärenz und Führung
Die letzten Wochen habe ich nachgedacht, wie ich meine wöchentlichen Beiträge zu Führungsfragen weiterentwickeln möchte. Nach 125 Podcasts, fast so vielen Blogbeiträgen und drei Büchern über die Themen Menschenbild, Herz und Führung möchte ich ab jetzt versuchen,...
Metakognition – die Beobachtung des Denkens
Bis vor kurzem wusste ich nicht, was Metakognition ist. Ich habe dann die KI gefragt und die Bedeutung des Wortes kennengelernt. Google (vermutlich die KI „Gemini“) antwortet so: „Metakognition bezeichnet die Auseinandersetzung mit den eigenen kognitiven Prozessen...
Verhaltensänderung durch erlebte Einsicht
Neulich hatte ich ein Gespräch bei dem mein Gegenüber auf einmal eine Einsicht hatte. Die Augen leuchteten und die Einsicht wurde klar formuliert. Man spürte die positive Energie, die damit verbunden war - die Begeisterung - nun zu wissen, wie die Verhaltensänderung...
Mit guten Fragen die Eigenverantwortung stärken
Als Verantwortliche(r) kommen die Mitarbeitenden oft zu Ihnen mit der Frage: Wie sollen wir es machen? Was sind die nächsten Schritte. Sie sind dann gefordert, entweder gleich zu antworten, oder mit Hilfe guter Fragen die Eigenverantwortung und -initiative des...
Über das Wahrnehmen einer Führungs-Herausforderung
Nehmen Sie eine Führungssituation eigentlich richtig wahr? Bleiben Sie lang genug bei den Fakten? Oder urteilen Sie schnell, handeln sofort, und gehen zur nächsten Führungsherausforderung? Hier ein Beispiel: In einer Sache entsteht eine längere Mail-Sequenz mit...
Problemlösung mit Hilfe guter Fragen
Leadership-Tipp der Woche Führen Sie mit guten Fragen: Stellen Sie gute Fragen, statt dass Sie selber Antworten geben.Hinweis: Gute Fragen finden erfordert Hingabe an die Person und die Sache.Das Ego will gerne selber die Antwort geben. Da hilft Zurückhaltung. Führen...
Ist das Bewusstsein im Gehirn oder anderswo?
ich lese gerade den neuen Roman von Dan Brown „The Secret of Secrets“. Die Protagonisten vertreten zwei unerschiedliche Weltbilder. Auf der einen Seite vertreten die Akteure das materialistische Weltbild. Das Bewusstsein suchen sie im Gehirn. Die andere Seite vertritt...
Sieben Tausend Wege des Zuhörens
Ich lese gerade dieses wunderbare Buch über tiefes Zuhören von Mark Nepo. Er erzählt, wie er jemand sprach, der ihm begeistert von sieben Tausend verschiedenen Sprachen erzählte, die es auf der Erde gäbe. So kam Mark Nepo auf die Idee, dass es doch auch sieben Tausend...
Intuition und Führung – einige persönliche Erfahrungen
Vor vielen Jahren stand ich vor einer großen Entscheidung: Soll ich ein Stellenangebot im Ausland annehmen und dafür erstmal meine junge Familie mit 3 Kindern in Deutschland zurücklassen? Ich würde Wochenends nach Hause zur Familie fliegen können. Ich habe lange...
Kann die KI Neues erfinden?
Im letzten Newsletter hatte ich geschrieben, dass die KI nichts Neues erfinden kann, weil sie ausschliesslich vorhandene Daten verwendet. Das ist so vereinfacht gesagt nicht ganz richtig. Ich danke einem meiner aufmerksamen Leser, dass er mich darauf hingewiesen hat. ...
Verlernen wir angesichts der KI die Fähigkeit zu Denken?
Die Frage, ob wir die Fähigkeit zu denken durch die regelmäßige Nutzung der KI verlieren, beschäftigt zur Zeit einige Menschen, u.a. auch mich. Andere wiederum sind erstmal dabei, die KI und ihre Fähigkeiten zu entdecken. Sie probieren aus, was man damit alles machen...
Nicanor Perlas – ein Freund und Lehrer
Nicanor Perlas - ein Freund und Lehrer (English version see further down) Am Donnerstag, 14. August 2025, ist mein Freund und Lehrer Nicanor Perlas über die Schwelle gegangen - für mich ganz unerwartet. Er hatte mir noch am Tag zuvor in einer familiären Angelegenheit...
The threefold human being and the “I”
This morning I read in Robin Sharma’s Book “The Wealth Money Can’t Buy” about journaling. Journaling helps to lead yourself more consciously. Writing forces you to slow down and think more clearly. While writing you can also put down your frustrations and emotional...
Herzbasierte Führung: Der Schlüssel zu effektiver und achtsamer Führung
Aus Anlass des 100. Podcasts erinnere ich mich an das, was mir mal eine Frau nach einem Leadership Kurs in Sibirien gesagt hat: Deine Mission ist es, die Rolle des Herzens den Menschen verständlich zu machen. Einschub: Du kannst mein Buch "Die Mutige Führungskraft"...
Denken, Fühlen, Handeln – Ganzheitliche Führung als Erfolgsfaktor
Kürzlich kam ich nicht aus dem Bett und hatte keine Lust meine Belege zu sortieren. Ich mach das nicht gerne. Es strengt mich an. Ich muss es aber tun. Wie gelang es mir dann doch aus dem Bett zu steigen und die Belege zu sortieren? Ich habe mir den ganzen Prozess...
Wie du besser mit Stress umgehen kannst
Nach der Sommerpause beginnen wir unsere Podcastfolgen und Newsletter mit einer Technik, die einige von euch schon kennen. Ich finde sie so wichtig und wirksam, dass ich sie immer wieder bringen werde. Hier sind die vier Schritte, die ich meine: Gehe mit deinem...
Unterschied zwischen Konsent und Konsens
Konsent und Konsens sind Verfahren für die Entscheidungsfindung in Gruppen, sei es als Aufsichtsrat, als Geschäftsführende, oder als Team. Der Konsent wird vielfach auch in der Selbstorganisation verwendet, aber nicht nur. Im Konsens müssen alle zustimmen. Das...
Ich-Entwicklung – ein neues Konzept?
Das Konzept der Ich-, oder Bewusstseins-Entwicklung, untersucht wie wir Menschen mit unseren Gedanken und Gefühlen umgehen und wie wir zu Handlungen kommen. Dabei steht der Entwicklungsgrad des Ich, oder der Person, in einem Verhältnis zur Organisation und ihren...
Leadership Impulse
Leadership Impulse: Leadership kümmert sich um Menschen und ihre Weiterentwicklung. Es sorgt dafür, dass die Teams gut miteinander harmonieren und mit Freude zusammenarbeiten. Es unterstützt zeitnah die Konfliktlösung und stärkt die Konfliktfähigkeit der ganzen...
Den Konflikt an der Sache austragen
Es gibt im Führungsalltag immer wieder Konflikte, die wichtige Fragestellungen betreffen und bei denen man sich nicht einig ist. Dabei kann es um die Strategie gehen, um bestimmte Vorgehensweisen, um Entscheidungen die getroffen wurden, die man selber falsch findet,...
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