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The threefold human being and the “I”
This morning I read in Robin Sharma’s Book “The Wealth Money Can’t Buy” about journaling. Journaling helps to lead yourself more consciously. Writing forces you to slow down and think more clearly. While writing you can also put down your frustrations and emotional...
Herzbasierte Führung: Der Schlüssel zu effektiver und achtsamer Führung
Aus Anlass des 100. Podcasts erinnere ich mich an das, was mir mal eine Frau nach einem Leadership Kurs in Sibirien gesagt hat: Deine Mission ist es, die Rolle des Herzens den Menschen verständlich zu machen. Einschub: Du kannst mein Buch "Die Mutige Führungskraft"...
Denken, Fühlen, Handeln – Ganzheitliche Führung als Erfolgsfaktor
Kürzlich kam ich nicht aus dem Bett und hatte keine Lust meine Belege zu sortieren. Ich mach das nicht gerne. Es strengt mich an. Ich muss es aber tun. Wie gelang es mir dann doch aus dem Bett zu steigen und die Belege zu sortieren? Ich habe mir den ganzen Prozess...
Wie du besser mit Stress umgehen kannst
Nach der Sommerpause beginnen wir unsere Podcastfolgen und Newsletter mit einer Technik, die einige von euch schon kennen. Ich finde sie so wichtig und wirksam, dass ich sie immer wieder bringen werde. Hier sind die vier Schritte, die ich meine: Gehe mit deinem...
Unterschied zwischen Konsent und Konsens
Konsent und Konsens sind Verfahren für die Entscheidungsfindung in Gruppen, sei es als Aufsichtsrat, als Geschäftsführende, oder als Team. Der Konsent wird vielfach auch in der Selbstorganisation verwendet, aber nicht nur. Im Konsens müssen alle zustimmen. Das...
Ich-Entwicklung – ein neues Konzept?
Das Konzept der Ich-, oder Bewusstseins-Entwicklung, untersucht wie wir Menschen mit unseren Gedanken und Gefühlen umgehen und wie wir zu Handlungen kommen. Dabei steht der Entwicklungsgrad des Ich, oder der Person, in einem Verhältnis zur Organisation und ihren...
Leadership Impulse
Leadership Impulse: Leadership kümmert sich um Menschen und ihre Weiterentwicklung. Es sorgt dafür, dass die Teams gut miteinander harmonieren und mit Freude zusammenarbeiten. Es unterstützt zeitnah die Konfliktlösung und stärkt die Konfliktfähigkeit der ganzen...
Den Konflikt an der Sache austragen
Es gibt im Führungsalltag immer wieder Konflikte, die wichtige Fragestellungen betreffen und bei denen man sich nicht einig ist. Dabei kann es um die Strategie gehen, um bestimmte Vorgehensweisen, um Entscheidungen die getroffen wurden, die man selber falsch findet,...
Was bringt dir ein Coaching bei mir?
Ab September 2024 habe ich noch zwei Plätze frei für ein regelmäßiges Coaching mit mir. Du bist Führungskraft, Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsführer:in oder Abteilungsleiter:in: Welche Unterstützung kann dir ein Coaching bei mir geben? Mit mir hast du einen...
Vier Elemente der Musik und der Mensch
In meinem jüngsten Podcast spreche ich über vier Elemente der Musik: Melodie Harmonie Rhythmus Takt Man kann hier ein viergliedriges Menschenbild wiederfinden: Das Ich, Die Seele, Die Lebenskraft, Der Körper. Diese vier Ebenen wirken ineinander. Der menschliche Körper...
Die Kunst der Pause
Pause machen ist eine Kunst. Was mach ich denn, wenn ich plötzlich nichts mache? Wer sehr viel arbeitet und ganz viele Sachen im Kopf hat und sich für viele Sachen verantwortlich fühlt, der kann eine große Leere erleben, wenn man mal Pause macht. Wenn man dann nicht...
Das Zwiegespräch mit mir selbst
Führung beginnt bei mir selbst. Das ist allgemein bekannt. Aber wie mach ich das, mich selbst führen? Vielen Menschen fällt das nicht so leicht. Wir sind so sehr gewohnt im Aussen zu leben, zu denken, zu handeln, dass der Blick nach Innen ganz ungewohnt ist. Ein...
Das “Beobachten-Erwischen-Freuen-Spiel”
In seinem sehr empfehlenswerten Buch “Lust auf Verantwortung” schlägt Boris Grundl das “Das Beobachten-Erwischen-Freuen-Spiel” vor. Das geht so: Sich beim Denken beobachten. Sich erwischen dabei, dass man in einer Opferhaltung ist. Sich freuen, dass man das entdeckt...
Die mutige Führungskraft führt Bewusstein
Einige von euch kennen sicher das Zitat von Götz Werner, dass man Bewusstsein führen solle. Denn Menschen können nur sich selbst führen. Dieser Gedanke kam mir beim Lesen des sehr empfehlenswerten Buches von Boris Grundl “Lust auf Verantwortung - Mehr Zufriedenheit,...
Wie vermeide ich es, in den Konflikt mit einzusteigen?
Wir sind täglich mit vielfältigsten Möglichkeiten konfrontiert, in Konflikte einzusteigen, oder sie zu verursachen. Hier einige Beispiele: Ich räume die Spülmaschine ein und mein Partner oder meine Partnerin greift direkt ein und sortiert es um, mit dem stillen...
Die mutige Führungskraft
Ich freue mich, euch mitteilen zu können, dass mein Buch "Fully Human in the Age of Artificial Intelligence" nun auch auf Deutsch erhältlich ist! Es hat den Titel “Die mutige Führungskraft”. Das Kapitel über mutige Führung habe ich neu verfasst. In diesem Buch betrete...
Sieben Führungsqualitäten exzellenter CEOs
In meinem Buch “Die Mutige Führungskraft - Führung auf Basis eines erweiterten Menschenbildes” beschreibe ich sieben Führungsqualitäten. Diese sind: Inspirieren und Sinn geben. Warum tun wir das was wir tun - und für wen? Kontext herstellen zu Wettbewerbern und zum...
Vergebung als Schlüsselkomponente für mutige Führung
Vergebung ist ein Schlüsselthema für erfolgreiche Führungskräfte. Sie kann helfen dich selbst und das Miteinander im Team zu transformieren. Als Führungskraft weiß ich aus eigener jahrelangen Erfahrung, wie herausfordernd es sein kann, mit Konflikten und...
Das mutige Herz – was sagt es mir?
Die Gefühle des Herzens sind sehr sensitiv und subtil. Manchmal spürt man im Leben, dass die Dinge nicht richtig sind, aber man hört nicht auf diese Stimme in einem selbst. Ich erinnere mich, dass ich während meiner Zeit als Investmentmanager und später als Banker...
Tipps für den Umgang mit narzisstischem Verhalten
Woran erkennst du narzisstisches Verhalten und wie gehst du damit am Arbeitsplatz um? Wir tragen alle mehr oder weniger narzisstisches Verhalten in uns und müssen lernen, damit umzugehen – sei es bei uns selbst oder in Bezug auf Kolleg:innen am Arbeitsplatz. ...
Soziale Kohärenz und wie sie die Zusammenarbeit verbessert
Wusstest du, dass das die Energie des Herzens ca. drei bis vier Meter um dich herum wirkt? Sie wirkt noch viel weiter, aber dies ist die direkte Wirkung auf andere. Wenn du selbst in Kohärenz bist, strahlst du das auf die anderen im Raum aus. Stell dir vor, dass du...
Ho’oponopono
Kennst du die vier Zeilen des Ho’oponopono? Es ist ein alter hawaiianischer Weisheitsvers in vier Sätzen: Es tut mir leid. Bitte verzeih mir. Ich liebe dich. Danke. Meine Erfahrung mit der Arbeit und Meditation mit diesen vier Sätzen ist eine sehr warme und heilende....
Sieben Techniken mit dem Herzen zu denken
Das Denken des Herzens ist wahrnehmend und tastend. Mit dem Kopfdenken kann ich Dinge gut erklären. Dann spreche ich von mir aus zu den anderen. Mit dem Herzdenken nehme ich eher die Umgebung wahr, oder auch mich selbst. Die Richtung ist hier tendenziell eine andere -...
Herz-Denken: Der Schlüssel zu innerer Weisheit und Führungskompetenz
Mit dem Herzen denken - das mag erstmal etwas befremdlich klingen. Mit dem Kopf denken, das können wir. Da nehmen wir Informationen auf, ordnen sie, kommen zu Urteilen, reihen einen Gedanken an den nächsten Gedanken. Wenn wir mit dem Herzen denken ist das anders. Da...
Stärkere Teams durch weniger Kontrolle: Minimalistische Führung
„Erfolg in der Führung von heute ist, wenn die Mitarbeitenden Sie (als Führungskraft) immer weniger brauchen“. Warum ist es für viele CEOs und Führungskräfte so schwer, Kontrolle und Verantwortung wirklich abzugeben? Ist es Angst und Unsicherheit? Ist es das...
Das Richtige im richtigen Moment tun
Das Richtige im richtigen Moment tun bedeutet, tief in die Essenz des neuen Führens einzutauchen. Ein Harvard-Artikel nennt das Minimalist Leadership. Im hektischen Geschäftsalltag ist es oft schwer, im Einklang mit uns selbst und unserem Herzen zu handeln. Doch das...
Verlangsamen, um schneller zu werden: 6 Impulse für CEOs
Kennst du die Redewendung: "Slow down to speed up" - auf Deutsch: "Verlangsame, um schneller zu werden"? Wie können wir diese Idee in der hektischen Welt der Unternehmensführung konkret umsetzen? In meiner neuesten Podcastfolge erkunde ich Vorgehensweisen, wie...
Als Führungskraft die Entwicklung deiner Mitarbeiter fördern
Als Führungskraft ist es entscheidend, Menschen nicht nur zu managen, sondern sie auch auf ihrem individuellen Entwicklungspfad zu begleiten. Dazu gilt es erstmal wahrzunehmen, wo jemand in der eigenen Entwicklung steht. Es hilft zu wissen, wo ich selbst als...
Agile Methoden: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Sind wir schon bereit für die Selbstorganisation? In einer Zeit, in der agile Teams und selbstorganisierte Methoden in Unternehmen Einzug halten, tauchen wichtige Fragen auf: Sind wir überfordert mit diesen neuen Strukturen? Welche Faktoren führen zum Erfolg, und was...
Mit Herz und Bewusstsein führen: Die neue Kunst der Führung in der KI-Ära
Zur Zeit bearbeite ich mein Buch “Fully Human in the Age of Artificial Intelligence” für die deutschsprachige Herausgabe. Es hat sich für mich ergeben, dass ich das Kapitel über Führung neu schreibe. Dazu setze ich mich mit der Frage auseinander, was die Essenz von...
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