Folge 17: Wie du psychologische Sicherheit in deinem Team förderst

von | 27. Okt 2022

Führen mit Herz
Folge 17: Wie du psychologische Sicherheit in deinem Team förderst
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Inhalt des Podcasts: 

Inhalt:

    • Auch die schwierigen Themen offen miteinander besprechen.
    • Achte darauf, dass jedes Teammitglied zur Wort kommt. Fordere die “Stillen” auf zu sprechen und bitte die “Leicht-Sprechenden” sich etwas zurückzunehmen.
    • Du kannst Dich selber verletzlich zeigen und damit den anderen zeigen, wie das gehen kann.
    • Es soll leicht sein, um Unterstützung zu bitten.
    • Ideen dürfen ausgesprochen werden, auch wenn sie noch nicht ausgereift sind.
    • Fehler: Die Lösung bereits vor dem Meeting bereit haben.
    • In das Meeting ohne Lösung gehen und dafür sorgen, dass wir miteinander die Lösung finden.
    • Führung in diesem Fall bedeutet, den Prozess zur gemeinsamen Erarbeitung von Lösungen zu führen – Fokus auf den Prozess. Arbeite stattdessen mit guten Fragen.
    • Diese sogenannten “Soft-Skills” sind die Grundlage, um auch die sogenannten schwierigen Probleme miteinander zu lösen.
    • Vertraue in die Gruppenintelligenz, vertraue, dass Dein Team immer die richtigen nächsten Schritte finden wird.
    • Zeige dich als Führungskraft, zeige, dass du nicht alles weißt und auch gar nicht den Anspruch dazu hast.
    • Höre besser zu, übe das Zuhören mit deinem Team.
    • Übersetze das Warum des Ganzen in konkrete Geschichten.
    • Erzähle, wo dein Team erfolgreich war in Form einer Geschichte – und zelebriere diese Story!
    • Verteile Aufgaben in dein Team, um diese Punkte hier umzusetzen.
    • Lass deine Teammitglieder erscheinen!
    • Führe regelmäßige Dialoge im Team über Selbstliebe und Selbstführung.
    • Hinweis auf die Innerdevelopmentgoals.org: 1. Being. 2. Thinking. 3. Relating. 4. Collaborating. 5. Acting.

 

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