In dieser Folge spreche ich über den Zwischenraum zwischen mir und dem anderen und wie du als Führungskraft psychologische Sicherheit und Mut in deinem Team fördern kannst.
In der Folge erfährst du…
- Wie du als Führungskraft Bewusstsein in den Raum zwischen dir und dem anderen bringst
- Wie wichtig der Fokus auf das Hier und Jetzt ist, anstatt auf die Vergangenheit
- Was die Anforderungen an eine gute Führungskraft für psychologische Sicherheit und Mut im Team sind
Tipps für eine mutige Kommunikation:
- alle kommen zu Wort
- andere Perspektiven einladen
- aktiv nachfragen – Frage was noch fehlt, was noch ausgesprochen werden will
- zeigen, dass man selber nicht alle Antworten hat
- sich öffnen für sachliche Kritik
- sich öffnen und die eigenen Emotionen zeigen
- die Maske der Perfektion abnehmen
- Humor und Leichtigkeit einbringen
Ich hoffe, dass dich diese Folge dazu einlädt, psychologische Sicherheit und Mut in deinem Team zu fördern, sodass dein Team noch erfolgreicher wird!
Für die, die lieber das Video schauen:
Weitere Podcastfolgen zum Thema psychologische Sicherheit und Mut findest du hier:
Möchtest du tiefer in das Thema eintauchen? In meinem Online-Kurs „Psychologische Sicherheit und Mut – Teamentwicklung in vier Schritten“ lernst du, wie du in deinem Team das Fundament herstellst (psychologische Sicherheit), wie du dein Team anregst, über Herausforderungen zu sprechen, wie ihr euren Purpose pflegt, und wie du dein Team zu Inner Work, also Selbstführung anregst.
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