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Inhalt des Podcast:
- Konfrontieren nach längerem Ärger
- Verletzende Wortwahl
- Launische Konfrontation
- Kalte Konfrontation – benutzen und fallen lassen
- Taktisch zum eigenen Vorteil agieren
- Verabredungen bezüglich der Aufgabe und im Verhalten
- Handlungsweisen entsprechen nicht den Verabredungen
- Führungskraft und Team konfrontiert
- Sich zuerst Klarheit über die Situation und Verantwortung schaffen
- Die eigene Emotion und Verantwortung kennen
- Ängste anschauen und damit umgehen
- Grenzüberschreitungen wahrnehmen
- Grenzen ständig „bewachen“ und wenn nötig gemeinsam neu definieren
- Räume schützen, sich wehren
- Mit dem Bewusstsein in Herz gehen, dort entspannt atmen
- Den Herzraum als das innere „Zuhause“ erfahren
- Dort bin ich mit mir im Selbstgespräch, dort bin ich angstfrei
- Vom Herzraum aus konfrontieren, klar und empathisch
- Gewaltfreie Sprache, z.B. so: Wenn du…, dann wirkt es auf mich und andere so…
- Konsequenzen aufzeigen: interner Job-Wechsel oder Trennung
- Trennungskultur einrichten, Personalabteilung hilft bei der Jobsuche
- Veränderungsprozesse so einrichten, dass dieses Feedback ins Team verlegt wird
- Dann brauchen wir keine Jahresgespräche mehr
- In den guten Teams regelt sich Fehlverhalten „von selbst“ im Team
Hier findest du Informationen über mich und meine Angebote…
…auf meiner Website https://alexanderschwedeler.com/
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