Führen mit Herz
Folge 10: Psychologische Sicherheit - Haben wir eine Kultur des Schweigens?
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Inhalt des Podcast:

  • Sprechen wir in Meetings alles aus, was eigentlich gesagt werden müßte, um die Situation, die Realität, wie sie tatsächlich ist, wahrheitsgemäß zu beschreiben?
  • Beispiele in denen das nicht geschehen ist und die zu großem Schaden geführt haben (VW-Diesel Skandal, Boeing 737max)
  • Unerreichbare Ziele als eine der Ursachen für Schweigen
  • Zu hohe und zu hart formulierte Erwartungen
  • Angst vor Repressalien, Gesichtsverlust, Ausgrenzung…
  • Schein-Harmonie
  • In einer Kultur des Schweigens hören wir auch nicht mehr richtig hin
  • Wie nun stärke ich die psychologische Sicherheit in meinem Team:
    • Extreme Aufrichtigkeit und Mut
    • Als Führungskraft voran gehen und zeigen, wie es geht
    • Verhaltensweisen leben, welche über die Zeit Glaubwürdigkeit stärken
    • Dankbar sein für schlechte Nachrichten von denen wir lernen können
    • Bringer und Empfänger von schlechten Nachrichten sind empathisch geschult
    • Scheitern dürfen ohne Gesichtsverlust
    • Das Scheitern an sich in vielen Dialogen thematisieren, sodass es ein Lernen wird (statt Scheitern)
    • Fürsorge für den Anderen und für sich selbst als Vorbedingung für psychologische Sicherheit in mir und in meinem Team
    • Es muss mir als Führungskraft gut gehen, dann strahle ich das aus und die anderen fühlen sich getragen und sicher.

Hier findest du Informationen über mich und meine Angebote…
…die neue Weiterbildung “Leadership, Menschenbild und Führen mit Herz”: https://alexanderschwedeler.com/weiterbildung/
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