Wenn wir uns gegenseitig ständig direktes, praktisches, und persönlich nicht angreifendes Feedback im Team geben würden, dann bräuchte es doch kein Jahresgespräch mehr mit meinem Vorgesetzten, oder? Dann könnte das Jahresgespräch ein positiv ausgerichtetes, auf meine Stärken und deren Weiterentwicklung fokussiertes Entwicklungsgespräch sein und sinnvoller Weise mehrmals im Jahr stattfinden. Wie kann der Weg dahin … Ständiges Feedback im Team – statt Jahresgespräch! weiterlesen