Führen mit Herz
#72 Wie du als CEO die Entwicklung deiner Mitarbeiter förderst
/

In der heutigen Folge von “Führen mit Herz” (Folge 72) steht die persönliche Entwicklung deiner Mitarbeiter im Fokus. Als Führungskraft ist es entscheidend, Menschen nicht nur zu managen, sondern sie auch auf ihrem individuellen Entwicklungspfad zu begleiten.

In dieser Folge spreche ich über die oft vernachlässigte, aber essentielle Rolle der Menschenkenntnis in der Führung. Es ist heutzutage keine Selbstverständlichkeit für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter offen zu sein und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich in ihrem eigenen Tempo zu entfalten.

Ich bin davon überzeugt:

Jeder Mensch hat in jedem Moment die Chance, sich weiterzuentwickeln.

Außerdem gehe ich auf vier Führungsqualitäten ein, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmachen:

  1. Projekte, Zeiten, Ressourcen managen
  2. Menschen begleiten, fördern,
  3. Sie begeistern und motivieren,
  4. Gemeinsam die Strategie umsetzen

Durch praktische Tipps und persönliche Erfahrungen erfährst du, wie du als Führungskraft deine Glaubenssätze verändern kannst, um eine positive Veränderung im Team herbeizuführen. Dabei liegt der Fokus auf authentischer Führung, ehrlicher Kommunikation und der Nutzung der kollektiven Intelligenz im Raum.

Am Ende dieser Folge erfährst du, wie gerade bei Zeitdruck helfen kann, die Geschwindigkeit zu verlangsamen. Denn dies ermöglicht es, sich tiefer in die Themen einzuarbeiten und langfristig ein harmonischeres Team zu schaffen.

Also: Indem du dir Zeit nimmst, dich auf die Entwicklung deiner Mitarbeiter zu konzentrieren, legst du den Grundstein für ein erfolgreiches Team. Ein Team, das nicht nur erfolgreich ist, sondern auch harmonisch und erfüllt arbeitet.

Suchst du individuelle Unterstützung, melde dich gerne für einen Termin, am besten per E-Mail an: alexander.schwedeler@pm.me. Ich freue mich über deine Kontaktaufnahme.

Herzliche Grüße
Alexander

Höre dir jetzt die Folge Agile Methoden: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine an. In dieser Folge spreche ich über die Frage “Sind wir schon bereit für die Selbstorganisation?”