Liebe Leserin, lieber Leser, in meiner neuen Miniserie über Teamentwicklung auf meinem Youtube-Kanal spreche ich über Wege, wie man effektive Teams erfolgreich entwickeln kann. Das Thema mag auf den ersten Blick selbstverständlich erscheinen, aber oft ist es...
Psychologische Sicherheit und Mut
Mit 5 Fragen zu mehr psychologischer Sicherheit
Liebe Leserin, lieber Leser, heute möchte ich Dir 5 Fragen vorstellen, die Amy Edmondson formuliert hat, und die dir helfen können, die psychologische Sicherheit in deinem Team zu überprüfen und zu stärken. Übrigens gilt das gleichermassen für Situationen am...
Psychologische Sicherheit und Mut
Liebe Leserin, lieber Leser, immer deutlicher wird, dass psychologische Sicherheit und Mut wichtige Bestandteile eines erfolgreichen Teams sind. Ich bin sogar der Meinung, dass sie die Basis eines gut funktionierenden Teams sind. Psychologische Sicherheit bedeutet,...
Wie gut hörst du zu?
Wusstest du, dass gutes Zuhören eine Voraussetzung für gute Team-Führung ist? Deshalb meine Frage heute an dich: Wie gut hörst du zu? Wir sind es im Alltag oft nicht gewohnt, jemandem wirklich zuzuhören. Meistens sind wir innerlich schon dabei unsere Antwort zu...
Wie muss ich als Führungskraft sein, damit mein Team erfolgreich ist?
Welche Qualitäten brauche ich als Führungskraft, um mein Team erfolgreich zu führen? Du kannst dir das so vorstellen: Du bist als Führungskraft wie ein Dirigent, der dafür sorgt, dass das Orchester gut klingt. Du bist nicht nur verantwortlich für die Qualität der...
Muss ich zuerst vertrauen, um mich zu öffnen?
Glaubst du auch noch, dass Vertrauen eine Bedingung für Offenheit im Team ist? Heute möchte ich einen Mythos ans Tageslicht bringen, der weit verbreitet unter Führungskulturen ist. Der Mythos ist, dass wir glauben, dass wir zuerst Vertrauen im Team herstellen müssen,...
Der Mut die Wahrheit zu sagen und Grenzen zu ziehen
Kennst du diese Situation? Du bist als Führungskraft für deine Mitarbeiter verantwortlich. Du möchtest ihnen jedoch auf Augenhöhe begegnen, um ein gutes Miteinander zu erschaffen. Dies versuchst du zu erreichen, indem du Teile der Aufgaben deiner Mitarbeiter selbst...
Die Retro: Kurz und knackig
Für mein neues E-Book, das ihr euch im letzten Newsletter herunterladen konntet, habe einige sehr wertschätzende und dankbare Rückmeldungen bekommen. Dafür möchte ich mich ganz herzlich bedanken. Ich habe mich sehr darüber gefreut. Wer es sich noch herunterladen...
Wie entwickle ich mehr Mut, Dinge, die nicht gut laufen, im Team anzusprechen?
In meinem Podcast Nr. 7 habe ich unter anderem über Mut in der Zusammenarbeit gesprochen. Ich erlebe immer wieder, dass Mitarbeitende zurückhaltend sind, Dinge anzusprechen, die nicht gut laufen. Das kann viele Gründe haben. Es kann an der Kultur der Organisation...
Teamentwicklung – Wenn ich mich sicher fühle, bin ich auch bereit zu lernen
Erst wenn im Team ein genügend hohes Vertrauen lebt, wenn ich mich sicher fühle, dass ich bei Fehlern nicht ausgelacht, gemobbt, oder mit zynischen Bemerkungen bedacht werde, bin ich auch bereit meine Fehler zuzugeben und mein Lernen dem Team bekannt zu machen. Wie...
Teamentwicklung – Sich als Teil des Teams fühlen
Die Atmosphäre von Vertrauen, die sogenannte psychologische Sicherheit, die Menschen bei ihrer Arbeit erleben, wird immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Organisationen, die das nicht berücksichtigen, werden ihre besten Mitarbeiter*innen verlieren, oder gar nicht erst...
Teamentwicklung – Die Bildung und Führung von Teams
Teamentwicklung, die Bildung und Führung von Teams ist zurzeit ein viel gefragtes Thema. In meinen Coachings höre ich, wie Führungskräfte führen. Ich erfahre, mit welchen Fragen Führungskräfte heute leben. Das regt mich an, mein eigenes Verständnis von Führung zu...