Ein Teamvertrag kann ein hilfreiches Mittel für gute Teamentwicklung sein. In diesem Teamvertrag, den wir als Team gemeinsam erarbeiten, regeln und beschreiben wir die Verhaltensweisen, die wir leben wollen, und solche, die wir nicht (mehr) akzeptieren. Und wir...
Führung im Rahmen von Teamentwicklung ist eine spezielle Sache. Eine der wichtigsten Fragen von Führung in diesem Zusammenhang scheint meiner Beobachtung nach zu sein: wann gebe ich Antwort auf eine Frage, und wann nicht? Und wenn nicht, was tue ich stattdessen? Eine...
Für eine gelungene Teamentwicklung ist die regelmäßige Pflege der gemeinsamen Aufgabe ein wichtiges Element. Dabei handelt es sich einerseits um die Aufgabe des Teams, und andererseits um das große Ganze, also die Purpose der Organisation. Die Purpose soll...
In einem früheren Beitrag habe ich Timothy R. Clark (2020) zitiert und vier Elemente von Vertrauen genannt: 1. Sich als Teil des Teams fühlen 2. Lernen dürfen 3. Gerne etwas beitragen und 4. Sich trauen, den Status Quo zu hinterfragen. Über die Punkte 1. und 2. habe...
Warum kann die Nachbesprechung ein gutes Hilfsmittel auch für die Teamentwicklung sein? Weil sie uns erlaubt, direktes Feedback zu geben und anzunehmen. Jeder im Team ist aufgefordert, für das Feedback die richtigen Worte zu finden, so, dass der Prozess und das...
Die Nachbesprechung ist ein Werkzeug zur Nachbereitung von Ereignissen wie zum Beispiel ein Tag auf der Messe, eine wichtige interne Besprechung und wie sie gelaufen ist, oder der tägliche Rückblick auf den Tag und die Zusammenarbeit im Team. Sie betrifft die zwei...
Erst wenn im Team ein genügend hohes Vertrauen lebt, wenn ich mich sicher fühle, dass ich bei Fehlern nicht ausgelacht, gemobbt, oder mit zynischen Bemerkungen bedacht werde, bin ich auch bereit meine Fehler zuzugeben und mein Lernen dem Team bekannt zu machen. Wie...
Die Atmosphäre von Vertrauen, die sogenannte psychologische Sicherheit, die Menschen bei ihrer Arbeit erleben, wird immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Organisationen, die das nicht berücksichtigen, werden ihre besten Mitarbeiter*innen verlieren, oder gar nicht erst...
Teamentwicklung, die Bildung und Führung von Teams ist zurzeit ein viel gefragtes Thema. In meinen Coachings höre ich, wie Führungskräfte führen. Ich erfahre, mit welchen Fragen Führungskräfte heute leben. Das regt mich an, mein eigenes Verständnis von Führung zu...
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